Supervisory Leadership
adalah training kompetensi untuk peningkatan skill supervisor sebagai
leader. Secara struktural peran supervisor adalah memberikan
optimalisasi fungsi divisi/departemen serta melejitkan peran timnya
dalam pencapaian visi dan misi organisasi. Peran supervisor sangat
strategis terutama dalam menjembatani peran manajemen dan operasional
karyawan dalam menjalankan fungsi manajemen.
Tujuan & manfaat training kompetensi ini, antara lain:
- Memahami fungsi dan tanggungjawab individu sebagai supervisor.
- Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin.
- Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta review self profil ( DISC Profil )
- Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif.
- Memahami peran management tim yang solid.
- Individu mampu menselaraskan fungsi managing people yang efektif di tempat kerja
Materi yang diberikan dalam pelatihan supervisory leadership ini, mencakup:
- Peran & tanggung jawab supervisor dalam struktural perusahaan
- Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
- Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
- Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
- Gambaran kepribadian
- Idenfikasi kekuatan & kelemahan diri
- Pengembangan potensi kepemimpinan
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan
- Konsep dan dimensi leadership
- Kesiapan Bawahan
- Tipe bawahan
- Refleksi gaya kepemimpinan
- Empat Pilar Siklus Management : Plan - Do - Check – Action
- Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
- Strategi Komitmen & Tanggung Jawab
- Mengelola Target tim
- Melakukan maintaining bawahan
"together we can do better"
Tidak ada komentar:
Posting Komentar