Supervisory (Skill) Leadership



Supervisory Leadership adalah training kompetensi untuk peningkatan skill supervisor sebagai leader. Secara struktural peran supervisor adalah memberikan optimalisasi fungsi divisi/departemen serta melejitkan peran timnya dalam pencapaian visi dan misi organisasi. Peran supervisor sangat strategis terutama dalam menjembatani peran manajemen dan operasional karyawan dalam menjalankan fungsi manajemen.

Tujuan & manfaat training kompetensi ini, antara lain:
  1. Memahami fungsi dan tanggungjawab individu sebagai supervisor.
  2. Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin.
  3. Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta review self profil ( DISC Profil )
  4. Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif.
  5. Memahami peran management tim yang solid.
  6. Individu mampu menselaraskan fungsi managing people yang efektif di tempat kerja
Materi yang diberikan dalam pelatihan supervisory leadership ini, mencakup: 
  1. Peran & tanggung jawab supervisor dalam struktural  perusahaan 
  • Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor 
  • Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota

     2.  Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC 
  • Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
  • Gambaran kepribadian
  • Idenfikasi kekuatan & kelemahan diri
  • Pengembangan potensi kepemimpinan

3. Menentukan Gaya Kepemimpinan
  • Konsep dan dimensi leadership
  • Kesiapan Bawahan
  • Tipe bawahan
  • Refleksi gaya kepemimpinan
4.  Kompetensi Teknis Supervisor
  • Empat Pilar Siklus Management : Plan - Do - Check – Action
  • Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
  • Strategi Komitmen & Tanggung Jawab
  • Mengelola Target tim
  • Melakukan maintaining bawahan

www.solutionpowerindoconsulting.com 

"together we can do better"



Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Galery Photo

Galery Photo

Galery Photo

Galery Photo

twitter