Training Recruitmenct Specialist For Psychology

PENDAHULUAN

pentingnya Recruitment Management System???

Recruitment merupakan gerbang perusahaan untuk menjalankan roda penggerak semua perusahaan. Karena dengan adanya recruitment, maka akan ada pengelolaan Sumber Daya Manusia yang akan menjalankan perannya masing-masing untuk bersama-sama mengelola suatu perusahaan. Tentunya semua perusahaan setuju akan pentingnya Recruitment Management System. Pertanyaan penting yang muncul adalah:

• Sudahkah perusahaan anda memiliki SOP Recruitment yang terstandar?
• Sudahkah sistem rekrutmen di perusahaan anda sesuai dengan kebutuhan organisasi?
• Sudahkan metode rekruitment yang dipakai sesuai dengan kebutuhan perusahaan?
• Bagaimana implementasi penggunaan alat tes di perusahaan anda?
• Bagaimana pengukuran aspek-aspe potensi dan kompetensi?
• Sudahkah standar rekrutmen di perusahaan anda RELIABEL & VALID ?
• Sudahkah pelaksanaan rekrutmen di perusahaan anda dilakukan dengan benar ?
• Bagaimana pelaporan hasil rekrutmen? sudahkah ada form standar?

Recruitment Management System adalah suatu proses seleksi sumber daya manusia secara sistematis berdasarkan pada ManPower Planing System sampai dengan tahap Job
Placement & Orientation System untuk mendapatkan potential people sesuai dengan standar kebutuhan jabatan yang diinginkan.  Seleksi adalah proses memilih suatu obyek yang dinginkan berdasarkan pada karakteristik penilaian/pengukuran.

Manpower planning adalah proses perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan standar kebutuhan jabatan yang diinginkan.  Sedangkan Job-placement adalah proses penempatan sumber daya manusia yang telah memenuhi standar kualifikasi jabatan yang disyaratkan.

Potential people adalah seseorang individu yang memiliki potensi untuk bisa dikembangkan sesuai dengan arah visi dan misi perusahaan dalam hal kognitif, skill, kompetensi, attitude dan karakteristik lainnya.  Berangkat dari prinsip dasar manajemen bahwa karyawan adalah merupakan asset perusahaan, maka tanggungjawab perusahaan yang nantinya harus dapat mengembangkan kompetensinya sesuai dengan potensinya untuk mencapai kinerja yang optimal.

Recruitment Specialist Training Based Implementation for HR-Psychology adalah pelatihan yang berbasis kompetensi untuk kebutuhan jabatan HR Recruitment khususnya bidang psikologi.  Pelatihan kompetensi ini berfokus pada pengembangan kompetensi untuk kebutuhan seleksi rekrutmen di dalam perusahaan.  Pelatihan ini bersinergi dengan Human Resources Management System dalam strategi “planning and procurement” aset SDM perusahaan.

Pelatihan kompetensi ini dikhususkan untuk peserta yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi.  Materi yang diberikan berfokus pada Manajemen HRMS serta metode dan implementasi pengukuran kompetensi menggunakan tools-tools psikologi.  Aspek kompetensi yang dikembangkan dalam pelatihan ini mencakup:

1)    Pemahaman sistem recruitment management system

2)    Kemampuan analisa kebutuhan man power planning (MPP) untuk Human Capital

3)    Kemampuan manajemen rekrutmen dan seleksi

4)    Kemampuan startegis dan inovasi dalam rekrutmen dan seleksi untuk mendukung Human Capital

5)    Kemampuan penyusunan matrik kompetensi kebutuhan jabatan untuk rekrutmen

6)    Pemahaman alat ukur rekrutmen untuk pengukuran kebutuhan kompetensi

·         Aplikasi tes IST (Intelligence Structure Test) untuk pengukuran kecerdasan

·         Aplikasi tes Pauli

·         Aplikasi tes Kraeplin

7)    Kemampuan administratif penyajian alat ukur rekrutmen (IST, Pauli, Krapelin)

8)    Learning share implemetasi tes inteligensi, tes kepribadian dan tes sikap kerja yang biasa dilakukan oleh Solution Powerindo Consulting.

9)    Kemampuan pelaporan hasil rekrutmen sesuai dengan profil kompetensi

10) Kemampuan perancangan Individual Recruitment Repport.

Melalui pelatihan kompetensi ini, kami membantu mengembangkan kompetensi sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan di dalam HR Rekrutmen. 

MATERI PELATIHAN

Pokok bahasan Hari-1

1.      Simulasi Tes IST, Pauli, Kraeplin

2.      Introduction HRMS and Human Capital

3.      Recruitment Management System

4.      Kompetensi Kebutuhan Seleksi

5.      Penentuan format matrik kompetensi (psikogram)

6.      Studi kasus IST

Pokok bahasan Hari-2

1.      Impelementasi pengukuran kompetensi kebutuhan rekrutmen

2.      Studi kasus tes Pauli

3.      Studi kasus tes Kraeplin

4.      Pelaporan hasil rekrutmen

TARGET PELATIHAN

1.      Memahami sistem recruitment management system

2.      Memahami struktural dan fungsional organisasi dan perangkat HR-Rekrutmen.

3.      Memahami berbagai kegunaan uraian pekerjaan secara praktis.

4.      Meningkatkan kemampuan analisa kebutuhan man power planning (MPP) untuk Human Capital

5.      Meningkatkan kemampuan manajemen rekrutmen dan seleksi

6.      Meningkatkan kemampuan startegis dan inovasi dalam rekrutmen dan seleksi untuk mendukung Human Capital

7.      Meningkatkan kemampuan penyusunan matrik kompetensi kebutuhan jabatan untuk rekrutmen

8.      Pemahaman alat ukur rekrutmen untuk pengukuran kebutuhan kompetensi

9.      Meningkatkan kemampuan administratif penyajian alat ukur rekrutmen (IST,Pauli dan Kraeplin)

10.   Learning share implemetasi tes IST, Pauli, dan Kraeplin.

11.   Meningkatkan kemampuan pelaporan hasil rekrutmen sesuai dengan profil kompetensi

12.   Dapat dipraktekkan oleh praktisi di dalam perusahaan dengan penyesuaian kondisi perusahaan

SASARAN

1.      HRD perusahaan, backgorund of psychology

2.      HR Recuitment, backgorund of psychology

3.      Operasional Manager, backgorund of psychology

4.      Administration Officer, backgorund of psychology

5.      Others position, backgorund of psychology

6.      Freshgraduate, backgorund of psychology       

7.      Graduate (S1) or Master Graduate (S2) of psychology

FASILITAS

1.    Hard & Soft Copy Materi

2.    Training room standard

3.    Coffe break & Lunch

4.    Small Group Activities (SGA) method

5.    Software Skoring Tes

6.    Sertifikat kompetensi

PEMBICARA

 Rocky Valentino, S.Psi., M.Psi., Psikolog.

• Managing Director Solution Powerindo Consulting
• HR Recruitment PT Nomura
• HRD PT Indosafety
• HR  Associate perusahaan-perusahaan multinasional

INVESTMENT

1.      Mahasiswa S1/S2/Freshgraduate           Rp.   415.000,-/orang

2.      Umum                                                      Rp.   600.000,-/orang 

3.      Instansi (karyawan perusahaan)             Rp.   700.000,-/orang

PLACE/TEMPAT
Mawar Asri Hotel – Yogyakarta

INVESTMENT

1.      Mahasiswa S1/S2/Freshgraduate           Rp.   500.000,-/orang

2.      Umum                                                      Rp.   600.000,-/orang 

3.      Instansi (karyawan perusahaan)             Rp.   750.000,-/orang

PLACE/TEMPAT
SOLO Hotel – Solo

NO. ACCOUNT TRANSFER An. ROCKY VALENTINO

·           Rekening BRI      : 0136 01 013017 50 6

·           Rekening BCA     : 8465 00 57 57

·           Rekening Mandiri : 136 00 11598 34 6

PLACE/TEMPAT
Mawar Asri Hotel – Yogyakarta