Tentang Remunerasi Training

Minggu, 17 April 2011 dalam training remunerasi
di Wisma Kagama UGM,

oleh Rocky Valentino, S.Psi


Alhamdulillah, sungguh antusias untuk pembelajaran tentang dunia HR untuk implemenasi sistem dan pengembangan kompetensi di dunia kerja. Remunerasi dalam istilah bahasa berarti payment atau penggajian. Sistem remunerasi adalah suatu cara, tatanan, penghitungan payment atau penggajian secara metodologis, proposional dan sistematis. Dalam strategi sistem HRM (Human Resources Management) dikenal dengan konsep Reward Management System. Dalam UU ketenagakerjaan (UU No 13 tahun 2003) dipakai istilah pengupahan. Upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan/atau jasa yang telah atau akan dilakukan.
Pembahasan mendalam dalam training ini berkaitan dengan bagaimana mendesain :
1. Struktur upah/gaji
2. Skala upah/gaji





Struktur upah adalah susunan tingkat upah dari yang terendah sampai yang tertinggi atau dari yang tertinggi sampai yang terendah. Skala upah adalah kisaran nilai nominal upah untuk setiap kelompok jabatan.

Dasar pertimbangan penyusunan struktur upah dapat dilakukan melalui :
a. Struktur organisasi;
b. rasio perbedaan bobot pekerjaan antar jabatan;
c. kemampuan perusahaan;
d. upah minimum;
e. kondisi pasar.

Struktur & skala upah merupakan suatu alat bantu administratif dan alat kebijakan yang dapat memetakan bobot jabatan dengan imbalan upah pokok yang diterima.
Sistem ini menjamin adanya kesetaraan internal dan tingkat persaingan perolehan pasar tenaga kerja yang diinginkan sesuai dengan kemampuan suatu perusahaan dan ketaatan thdp peraturan yang berlaku
Metode penyusunan struktur dan skala upah yang diberikan dalam training, adalah:
1. Metode sederhana, berkaitan dengan implementasi rumus penghitungan numerik.
2. Metode regresi, berdasarkan survei dan mapping internal & eksternal organisasi



















Sangat praktis dan menarik untuk diterapkan,
Dan anda mulai bisa menghitung financial perusahaan anda dirumah dengan menetapkan budget minimum dan maksimum serta berapa orang yang akan bisa dipekerjakan untuk perusahaan anda.
Selamat berimplementasi *

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Galery Photo

Galery Photo

Galery Photo

Galery Photo

twitter